Hoja de trabajo para la adquisición de talento
Utilice las estrategias y protocolos de esta hoja de trabajo para identificar, atraer y contratar a personas capacitadas para desempeñar funciones específicas en su programa.
Compromiso y retención de los empleados
Una relación positiva entre empleados y empleadores es un objetivo subyacente en todas las actividades de compromiso y retención. Las relaciones positivas apoyan una fuerza laboral próspera y energizada que cumple o supera las expectativas de desempeño.
Estos recursos pueden ayudar a los programas Head Start a mantener a los empleados satisfechos, productivos y en el personal.
Retención de personal: herramientas de permanencia
Las herramientas de permanencia brindan información valiosa sobre la retención de personal al liderazgo y personal de recursos humanos. Explore qué hace que los empleados permanezcan o abandonen una organización.
Aumentar el compromiso y la retención del personal
Utilice esta herramienta de RR. HH. para comprender las motivaciones del personal y crear un entorno de trabajo más positivo, aumentando la moral, el compromiso y la retención de los empleados.
Nueve etapas de la experiencia del empleado
Planifique interacciones significativas que fomenten un sentido de pertenencia y construya relaciones sólidas entre los empleados y la organización como parte crucial de la experiencia del empleado.
Aclimatar a los nuevos empleados mediante el proceso de incorporación
Considere cómo un proceso de incorporación estratégica puede ayudar a los nuevos empleados a cultivar relaciones con sus supervisores, compañeros de trabajo y otros.
Los Recursos Humanos son importantes
Estos videos animados describen las mejores prácticas de RR. HH. y otros recursos relacionados para apoyar a los programas al abordar las necesidades del personal.
Análisis de rotación y retención
Utilice esta actividad de clasificación para analizar las métricas de rotación y retención de sus programas.